محبوبترین خبرها

جدید ترین خبر ها

چگونه پروژه تعریف کنیم

چگونه پروژه تعریف کنیم

تعریف پروژه   جهت کاهش هزینه های نیروی انسانی و دسترسی سریع و آسان به اهدافتان:    به راحتی برای پروژه‌های…
برنامه ریزی  و کارهایی که می توانید در سال ۱۳۹۹ انجام دهید!!

برنامه ریزی و کارهایی که می توانید در سال ۱۳۹۹ انجام دهید!!

برنامه ریزی و کارهایی که می توانید در سال ۱۳۹۹ انجام دهید!! یکی از اقداماتی که معمولا اول هرسال انجام…
مراحل تعیین قیمت برای فریلنسر‌ها

مراحل تعیین قیمت برای فریلنسر‌ها

مراحل تعیین قیمت برای فریلنسر‌ها تعیین قیمت یکی از چالش‌های اصلی فریلنسر‌ها به حساب می‌آید. اگر در تعیین قیمت خدمت…
بین فریلنسینگ و کارمندی ، کدام بهتر است؟

بین فریلنسینگ و کارمندی ، کدام بهتر است؟

بین فریلنسینگ و کارمندی ، کدام بهتر است؟ پاسخ دادن به این سوال به هیچ عنوان ساده نیست. فریلنسینگ و…
چطور در فریلنسینگ موفق شویم؟

چطور در فریلنسینگ موفق شویم؟

چطور در فریلنسینگ موفق شویم؟ گفته می‌شود تا سال ۲۰۲۰ نیمی از ظرفیت شغلی آمریکا را فریلنسر‌ها تشکیل خواهند داد.…
چگونه پروژه تعریف کنیم
چگونه پروژه تعریف کنیم
برنامه ریزی  و کارهایی که می توانید در سال ۱۳۹۹ انجام دهید!!
برنامه ریزی و کارهایی که می توانید در سال ۱۳۹۹ انجام دهید!!
مراحل تعیین قیمت برای فریلنسر‌ها
مراحل تعیین قیمت برای فریلنسر‌ها
بین فریلنسینگ و کارمندی ، کدام بهتر است؟
بین فریلنسینگ و کارمندی ، کدام بهتر است؟
چطور در فریلنسینگ موفق شویم؟
چطور در فریلنسینگ موفق شویم؟

تحولات تکنولوژی و فناوری های دیجیتال و آینده شغل ها

کمتر از 10درصد مشاغل در معرض تهدید روبات ها، هوش مصنوعی و تکنولوژی هایی هستند که با اینترنت در ارتباطند. اما طبق پیش بینی شورای سیاست گذاری استخدام در فرانسه از هر دو نفر یکی شانس این را دارد که در زمینه شغلی تغییر کند.


روباتیک، هوش مصنوعی، اینترنت اشیا یا کلان داده ها: شورای سیاست گذاری استخدام نبرد سختی را آغاز کرده و قصد دارد تاثیر این تکنولوژی های به روز را در بازار کار کم کند. اما چه تعداد مشاغلی در حال نابودی هستند؟ کدام شغل ها قرار است بمانند اما محتوای آنها تغییر کند؟ چه شغل هایی قرار است تغییر کنند یا حداقل نیروی کار لازم برای آنها تغییر کند؟

697 16 4b

شورا این پرسش ها را به این صورت پاسخ می دهد: کمتر از 10درصد شغل ها در این تحقیق ارائه شده اند زیرا این شغل ها به طور جدی دارای ویژگی هایی هستند که حساسیت آنها را بیشتر کرده است. درست مانند سازمان همیاری و توسعه اقتصادی فرانسه که پیش از این به رقمی معادل 9درصد رسیده بود.

به همین دلیل این شورا سناریوی سیاه روبات ها و نرم افزارهایی را که قرار است جای انسان ها در کارشان بگیرند رها کرده و می گوید تنها بخش اندکی از مشاغل موجود نشانه ای از اتوماتیک شدن در سطح بالا را دارند. شورا به این نتیجه رسیده است که حتی اگر این رقم کمتر از 10درصد به طور کلی 1، 49میلیون شغل را در نظر گرفته باشد، این رقم معادل 2، 6 میلیون نیروی فعال است.

از هر دوشغل مورد بررسی تقریبا یک شغل قابلیت تغییر را دارد

این تفاوت به خوبی نشان می دهد که خوب فهمیدن و متوجه شدن این مسئله کار آسانی هم نیست. اگر تحقیقات شورای سیاست گذاری را که در تحلیل های خود بسیار فراتر می رود در نظر بگیریم، شغل هایی که بیشتر درگیر این مسئله هستند تنوع زیادی دارند. در رأس این دسته بندی ها عوامل خدمات و نگهبانی ها (320.215، کارگرانی که درواحدهای صنعتی مشغول به کارند (95.545) و حتی کارگرانی که شغل آنها در قسمت های اداری وتعریف شده نیست (86000) قرار دارند.

نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد عوامل خدماتی با رقم 21 درصد در معرض بیشترین تهدید به وسیله روبات ها هستند و کارگران ساختمانی با رقم تنها 3درصد کمتر از شغلی در معرض تهدید قرار دارند. و در این میان راننده ها، خدمتکاران خانگی و نظافت منزل با درصدهای متفاوت 5درصد و 4درصد قرار می گیرند.

با بررسی این ارقام شورا به نتیجه رسیده است که از هر دو شغل مورد نظر یکی از آنها قابلیت تغییر به وسیله روبات ها و فناوری دیجیتال را دارد. اما ایده از بین رفتن ناگهانی بسیاری از مشاغل هنوز درحد فرضیه باقی مانده است اما با پیشرفت های اخیر و اختراعات آینده عملی شدن این فرضیه غیرممکن هم نیست.

بنابراین لازم است از این به بعد به شغل هایی هم که توانایی اتوماتیک شدن را دارند فکر کنیم. در زمان حاضر لازم است مشاغلی را ایجاد کنیم که بتوان آنها را در تکنولوژی های روز مانند روباتیک و فناوری دیجیتال وارد کرد. اما بررسی ها نشان می دهد هنوز هم درک تاثیرات غیرمستقیم مرتبط با تولید و اختراعاتی که در زمینه تولید انجام می شود کار آسانی نیست.

آیا تکنولوژی خطر بیکاری را در پی دارد؟

شرایط کنونی ایجاب می کند از تحلیل هایی که همه روزه در بحث های عمومی انجام می شود کمی دور شویم زیرا در این بحث ها نه مسئله از بین رفتن شغل ها و نه اینجاد مشاغل جدید مطرح نمی شوند و حتی بسیاری از شغل ها نادیده گرفته می شوند زیرا این مباحث تنها تحلیل را به وسیله شغل وحرفه مورد نظر و به صورت کلی انجام می دهد.

اختراعات اغلب وظایف و نوع کاری را که همیشه انجام می شده کنار می زند و شغل را به طور کلی از بین نبرده و تحت تاثیر قرار نمی دهد. تحقیقات شورای سیاست گذاری به این مسئله تاکید دارد که کمتر از 10 درصد مشاغل همه آسیب پذیری ها را همان گونه که تهدید می شوند در خود دارند.

برای بیان این درصد رقم دقیقی درنظر گرفته نشده زیرا شک و تردید ها بسیار زیاد بوده است. برای انتشار یک تکنولوژی نمی توان زمان دقیقی تعریف کرد و مسئله این است که یک شغل می تواند در معرض تهدید باشد اما ممکن است تا 10سال آینده به همین صورت موجود به آن نیاز داشته باشیم.

اما از طرفی نیز لازم است متوجه این مسئله باشیم که موج فعلی اختراعات ممکن است به تدریج کار خود را کرده و نوع عملکرد شغل را تغییر دهند. از این مسئله می توان به این نتیجه رسیدکه در شرایط کنونی افزایش توانایی ها بیش از هر زمان دیگری ضروری است.

اما شرایط در بین دو نقطه سیاه و سفید قرار ندارد، بلکه اکثر شغل های شناخته شده پیش از این تغییرات خود را آغاز کرده و به طور قابل ملاحظه ای از نظر محتوایی تغییر کرده وهمچنان در حال تغییرند. دغدغه کنونی ما باید همراهی با این موج عظیم تغییرات و افزایش توانایی ها و قابلیت های مان و همچنین تغییر آنها باشد. این تغییرات را می توان نوعی آمادگی برای یک شغل جدید دانست.

آیا می توان شغل هایی را که قرار است در آینده ایجاد شوند پیش بینی کرد؟

پیش بینی شغل هایی که قرار است در آینده به واسطه فناوری ها و تکنولوژی های جدید به وجود بیایند، کار بسیار سختی است. درزمینه فناوری دیجیتال، روباتیک یا هوش مصنوعی لازم است این ماشین ها و وسایل جدید را به کار بگیریم و همچنین از مشاغلی که به طور غیرمستقیم با این تکنولوژی ها، اختراعات و تولیدات جدید در ارتباط هستند غافل نشویم.

با آنکه این جنبش و حرکت جدید هنوز آنچنان رشد نکرده و در دنیای کار مطرح نشده است اما لازم است هریک از ما و هر فرد شاغلی خود را هرچه سریع تر با این موج جدید همراه کند. تعداد شغل هایی که پیش بینی می شود در آینده به وجود  آید بستگی به شیوه ای دارد که فعالان اقتصادی، عموم مردم وشهروندان به کار می گیرند تا این دوره وسیع تغییرات و انتقال مشاغل را مدیریت کنند. پایین ترین رقمی که می توان برای این تغییرات در نظر گرفت تغییر یک شغل از هر دو شغل موجود در شرایط کنونی است.

در حال حاضر شرکت ها و ادارات به خوبی توسعه و فراگیری دیجیتال را در بازار کار درک کرده و از نتایج آن باخبرند. طبق مطالعات اخیر، 74 درصد مدیران شرکت ها در فرانسه تصمیم دارند در سه سال آینده کارهای شرکت را به صورت دیجیتال انجام داده و از تکنولوژی های جدید برای پیشرفت کار و کاهش نیروی انسانی استفاده کنند. تغییرات دیجیتال به چشم مدیران شرکت ها به عنوان منبعی برای بهتر شدن کارهای اجرایی دیده می شود.

فناوری دیجیتال همچنین شرایط جدیدی را برای مدیران شرکت ها ایجاد می کند تا در محیط کاری خود فعالیت های تازه ای را آغاز کرده و عملکرد شرکت خود را تغییر دهند. این تغییرات با ایجاد فضای جدید کاری و تغییر عادت های همیشگی در محیط کار می تواند باعث پیشرفت و تغییر عملکرد مدیران شرکت شود. بنابراین لازم است هرفرد در هر سمت و شغلی که دارد تغییراتی را در خود ایجاد کرده، عادت های همیشگی خود را تغییر دهد و با این موج جدید تکنولوژی همراه شود.